项目台账不统一
储备、在建和竣工项目分散在不同部门与表格中。
PROJECT / FULL LIFECYCLE
工程项目管理平台覆盖前期审批、招标合同、施工计量、资金支付、风险预警、竣工验收和审计归档,形成可追踪的项目台账。

系统从真实工作流出发,避免只堆叠页面和功能按钮。
储备、在建和竣工项目分散在不同部门与表格中。
现场进度、计量、合同和支付数据缺少统一关联。
审批文件、变更记录和验收资料临时查找困难。
模块可以独立启用,也可以结合现有系统和企业数据逐步扩展。
统一申报、筛选和滚动管理拟建项目。
关联招标、合同、计量、支付和资金计划。
按里程碑跟踪计划、现场进展、问题和预警。
形成验收、审计、移交和项目档案闭环。
同一产品会根据企业规模、角色权限和业务流程形成不同实施方案。
可结合工程项目管理平台配置适合政府投资项目的角色、流程、字段和数据看板。
可结合工程项目管理平台配置适合建筑施工的角色、流程、字段和数据看板。
可结合工程项目管理平台配置适合工程咨询的角色、流程、字段和数据看板。
可结合工程项目管理平台配置适合产业园区的角色、流程、字段和数据看板。
在签订合同前确认核心页面、业务边界、数据来源和验收方式。
从产品能力延伸到行业流程、项目案例和交付保障。
具体范围以业务梳理和确认方案为准。
可以。页面提供现有测试入口,也可以由项目顾问结合您的行业远程演示关键流程。
支持云服务器、企业独立服务器或内网部署,可根据接口条件对接现有 ERP、财务、微信和第三方平台。
可以。我们会先确认角色、流程、字段、权限和验收标准,再确定复用、配置或定制开发范围。
告诉我们您的业务场景,我们会结合现有产品、行业案例和交付经验提供初步方案。