先说结论
车队运输系统应把客户订单转为运输任务，根据车型、载重、位置、司机工时和时效进行调度，并记录发车、在途、异常、签收和费用。
需要先理清的核心问题
车辆、证件、保险、维保和司机资质必须保持有效。
调度计划需处理拼车、返程、临时改单和车辆故障。
里程、油电、路桥、等待和司机费用应归集到趟次。
建议的实施步骤
建立客户、线路、车辆、司机和费用标准。
跑通接单、派车、发车、在途、签收和回单。
接入定位、油电、电子围栏与异常告警。
按趟次核对收入、成本、结算和利润。
上线后如何判断是否有效
车辆利用、空驶、准时到达和异常停留是否可见。
证件到期、疲劳风险和维保计划是否提醒。
每趟收入、成本、回单和结算是否可核对。
开始项目前建议确认
- 运输订单
- 线路地址
- 车辆档案
- 司机资质
- 智能调度
- 在途轨迹
- 签收回单
- 趟次结算
常见问题
可以自动派车吗？
可以根据规则给出建议，但复杂临时情况应由调度确认。
司机端需要APP吗？
高频定位、拍照和离线作业可用APP，轻量签收也可使用小程序。
如何核算单趟利润？
将订单收入和油电、路桥、司机、外协及其他分摊成本归集到趟次。